De l'incertitude à la certitude : quelle est la stratégie la plus sûre pour les entreprises en 2025 ?

Xin Fumin, président de Shiningman Home Furnishing, a souligné que la personnalisation est un domaine d'expertise dans lequel Shiningman est profondément investi depuis 22 ans. Face à des situations complexes, l'entreprise est toujours restée fidèle à sa détermination de « tenir bon et de ne jamais lâcher prise », et continue de soutenir tous ses partenaires du secteur grâce à la mise en relation de ses ressources.

Pang Li, le président de Daxin Home Furnishing, a souligné que l'entreprise poursuivra sa stratégie de « mobilier de maison à haut rapport qualité-prix, axée sur le marketing et le design culturels », en prenant « l'authenticité » et « l'innovation » comme thèmes de cette année, et en passant de la satisfaction des demandes à la création active de nouvelles demandes.

Chen Haoran, le fondateur d'OOD Lifestyle Customization, a souligné que d'ici 2025, l'entreprise vise à fournir aux utilisateurs des services techniques plus complets tout en se concentrant sur la création de valeur émotionnelle dans la vie.

Zhang Zuoqi, vice-président de Zhongzhixin Home Furnishing, a déclaré que l'entreprise s'engagerait à respecter la qualité, à faire des structures en bois sur mesure haut de gamme la référence du secteur et à établir la notoriété de la marque « Bois sur mesure haut de gamme, bois sur mesure, choisissez Zhixin ».

Zhang Yu, le directeur général de THOR, a proposé qu'en 2025, en s'appuyant sur une stratégie axée sur le produit, l'entreprise enrichisse sa gamme de produits haut de gamme et favorise la réforme des cuisines chinoises ainsi que le déploiement mondial de la marque dans une perspective globale.

Conclusion : Dans le contexte actuel de déclin des revenus liés au trafic et de restructuration de la demande des consommateurs, la nouvelle stratégie de survie pour le secteur de l’ameublement passe de la « concurrence par la taille » à la « création de valeur ». Shiningman brise les blocages de la distribution grâce à une approche écologique, Daxin redéfinit la logique de la demande par le design culturel, OOD crée un lien émotionnel avec les utilisateurs, Zhongzhixin établit la norme en matière de personnalisation haut de gamme grâce à un travail artisanal du bois et des panneaux, et THOR dynamise des niches grâce à l’innovation des matériaux. L’étude et la validation de ces cinq marques démontrent que seule une approche fondée sur la « puissance du produit, la contextualisation et la résonance culturelle » permettra au secteur de l’ameublement de tracer une voie de croissance durable en cette période d’incertitude.